為進一步深化員工對數(shù)字化改革的認識、理解和把握，推動數(shù)字化改革與公司發(fā)展有效結(jié)合，9月9日下午，浙茶集團組織開展了“數(shù)字化改革”專題講座?；顒佑杉瘓F黨委書記、副總經(jīng)理陳星主持，集團本部全體員工及部分成員企業(yè)員工參加學(xué)習(xí)。
本次講座邀請浙江省委黨校工商管理教研部（數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略研究中心）副主任徐夢周教授主講。她以“以數(shù)字化改革引領(lǐng)現(xiàn)代化先行”為題，從“數(shù)字化改革是新發(fā)展階段的必答題””數(shù)字化改革的內(nèi)涵要求與重點任務(wù)””扎實推進數(shù)字化改革的方法與路徑”等3個層面，圍繞落實全面深化改革的現(xiàn)實需要、適應(yīng)數(shù)字化發(fā)展的必然要求、鞏固原有改革成果的必然選擇、深入把握數(shù)字化改革的“改革”本質(zhì)、準確把握“1+5+2”體系構(gòu)建的重點任務(wù)、堅持四個導(dǎo)向、列好一套目錄清單、抓好一條執(zhí)行鏈、用好一個機制：揭榜掛帥、建好一支隊伍等10個維度，深入淺出地講解了數(shù)字化改革的目的意義、主要領(lǐng)域與發(fā)展趨勢。
陳星書記在總結(jié)講話中強調(diào)，公司全體員工要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會數(shù)字化改革的內(nèi)涵與途徑，從業(yè)務(wù)的微觀層面把視野提升起來，學(xué)會從宏觀層面認識問題；要有危機感，不斷強化“居安思?！币庾R，認識到當(dāng)今時代“穩(wěn)住就是退步”的現(xiàn)實，樹立“強企在我”的信念，積極思變，主動求變，在新時期走出一條特色的數(shù)字化改革發(fā)展道路。
來源：獅峰問茶
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